Catalogue : Details
 | Angelo MalagrinoFinanzanalyse im Desinvestitionsmanagement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| ISBN: | 978-3-8440-2929-1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series: | Betriebswirtschaft | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Keywords: | M&A; Unternehmensbewertung; Desinvestitionsmanagement; Non-Performer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Type of publication: | Reference books | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Language: | German | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pages: | 140 pages | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Figures: | 50 figures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weight: | 206 g | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Format: | 21 x 14,8 cm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Binding: | Paperback | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Price: | 39,80 € / 49,75 SFr | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Published: | August 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Abstract: | Die aktuellen Entwicklungen auf den internationalen Märkten verdeutlichen, dass die Unternehmensumwelt durch eine hohe Dynamik geprägt ist. Gerade strategische Aufstellungen und langfristige Planungen erweisen sich als Schlüsselfaktoren für einen nachhaltigen Unternehmens- erfolg. Neben Investitionen in Forschung und Entwicklung wird aus Konzernsicht ebenfalls Wachstum angestrebt. Dies kann durch organisches Wachstum in Form von Gewinnthesaurierung oder durch externes Wachstum in Form von Unternehmenszukäufen geschehen. Bei externem Wachstum durch Transaktionen hat der Begriff Mergers and Acquisitions in der Vergangenheit immer mehr an Bedeutung gewonnen. Hinzukäufe von Wettbewerbern und Lieferanten zwecks horizontaler und vertikaler Erweiterung der Wertschöpfungskette diversifizieren das eigene Produktportfolio. Kritische Anmerkungen des Konzernmanagements bezüglich ihrer Beteiligungen ergaben sich sowohl bei strategischen Neuausrichtungen als auch durch nicht ausreichend generierte Wertbeiträge zuvor geplanter Investitionsstrategien. Im Rahmen des Beteiligungscontrolling entwickelte sich das Desinvestitionsmanagement, welches sich speziell mit der Veräußerung performanceschwacher Beteiligungen beschäftigt. Insgesamt liefert diese Arbeit Einblicke über die Vorgehensweise bei M&A Transaktionen. Hierbei wird die Relevanz die Finanzanalyse und Bewertung des Performancevergleichs deutlich. Für den Umgang mit Non-Performern wird zusätzlich ein spezielles Instrument vorgestellt. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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